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Das DAZU Projekt

Digitales ArchivierungsZentrum für Ulm und Umgebung

Zusammenfassung eines Projekts von 1998

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Ziel des Projekts

Das DAZU Projekt sollte die folgenden Fragen beantworten:

In Abhängigkeit von dem Ergebnis der Beurteilung des Marktpotentials eines DAZU Dienstleistungszentrums und aufbauend auf ersten Erfahrungen mit digitaler Bildgebung an der Radiologischen Klinik der Universität Ulm sollte auf eine später mögliche praktische Implementation eines DAZU hingearbeitet werden.

Methoden

Zunächst wurde die verfügbare Technologie unter verschiedenen Aspekten untersucht. Im WWW wurde diesbezüglich eine Recherche durchgeführt. über eine Befragung möglicher Nutzer eines digitalen Archivierungszentrums in Ulm und Umgebung wurde die aktuelle Situation in den Bereichen Bilderzeugung und Archivierung sowie das Interesse an einer digitalen Lösung ermittelt. Mit diesen und weiteren Daten wurde ein komplexes Modell zur Beurteilung von Kosten und Nutzen des Wechsels zur digitalen Technologie erstellt. Dieses Modell wurde so gestaltet, daß es aktuellen Entwicklungen angepaßt werden kann und über das Projekt hinaus nutzbar bleibt.

Nach einem Abschlußtreffen im Januar 1999 kamen die teilnehmenden Parteien überein, weitere Schritte zur Implementierung aufgrund der Ergebnisse des Projekts in Betracht zu ziehen.

Projektbericht und Arbeitsblätter zur Modellierung von Szenarien

Außer dem detaillierten Abschlußbericht ergab das Projekt einen komplexen Satz elektronischer Arbeitsblätter. Aufbauend auf den echten Daten, die innerhalb des Projektes erhoben wurden, erlauben sie es, Szenarien zu modellieren, die die Situation vor Ort in jeder beliebigen Praxis, jedem beliebigen Krankenhaus oder jeder großen Klinik detailliert wiedergeben. Diese Szenarien können verschiedene Strategien der Datenerzeugung, -speicherung und -kommunikation berücksichtigen; desweiteren notwendiges Personal und Software bis hin zu den aktuellen Marktpreisen für Computer-Hardware. Sie decken außerdem unterschiedliche Untersuchungsraten ab, ebenso Unterschiede in der Bereitwilligkeit, mit der radiologische Untersuchungen durchgeführt werden und weitere Faktoren.

Da die Szenarien die Situation nach dem Wechsel mit der gegenwärtigen vergleichen, berücksichtigen sie außerdem Ausgaben für Filmmaterial, Chemikalien, Qualitätssicherung, Archivierung, Handhabung und Entsorgung konventioneller Medien.

Nach dem Ende des Projekts enthalten die Arbeitsblätter etwa 200 unterschiedliche Szenarien. In der Hand von Experten und entsprechend technologischer Fortschritte fortlaufend aktualisiert kann das Modell strategische Entscheidungen unterstützen, die das Konzept eines DAZU Dienstleistungszentrums im großen Maßstab betreffen. Auf der Seite der Zielgruppe können maßgeschneiderte Szenarien die individuelle Situation eines beliebigen potentiellen Endanwenders (oder DAZU-Kunden) wiedergeben und ermöglichen eine genaue Vorhersage über notwendige Investitionen und die sich daraus ergebenden Erwartungen.

Gegenwärtige Ergebnisse

Direkt nach seiner Fertigstellung legt das Projekt folgende (und weitere) Aussagen nahe:

Sponsoren und weitere Informationsquellen

Das Projekt wurde von PD Dr. med. Roman Sokiranski, Radiologische Klinik der Universität Ulm, Deutschland, initiiert. Nach anfänglichen Beiträgen von dritter Seite wurde das Projekt unter seiner Supervision umgestaltet und abgeschlossen von Dr. med. Jörg Sigle.

Das Projekt wurde unterstützt von (in alphabetischer Reihenfolge):

Wir möchten uns bei unseren Sponsoren für ihre großzügige Unterstützung bedanken.

Entsprechend unserer Vereinbarung mit den Sponsoren sind weitere Informationen zum Projekt derzeit über die hier aufgeführten Quellen erhältlich. Eine ausführlicher Projektbericht soll später im Jahr veröffentlicht werden.

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Woopie Diese Web-Seite wurde von mir selbst erstellt,
genau wie alle enthaltenen grafischen Elemente.
© 18.03.1999-11.03.2001, 23.03.2009 Dr. med. Jörg M. Sigle, Kunstvolle EDV & Elektronik

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